2019年8月15日，美克家居發布2019年上半年報，報告期內，美克家居營業收入27.09億元，同比增長7.27%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.16億元，同比增長5.11%，上漲幅度并不大，但呈現出穩步上升的態勢。

 

美克家居的主營業務包括實木家具、沙發、飾品等，主要面向中國、美國、亞太地區的中高端市場，目前兩大業務板塊為零售家居商品(國內)以及批發家具商品(國外)，兩大業務占比為7：3左右。

2019上半年財報顯示，美克家居第二季度營收為16.42億元，同比增長8.60%。2018年第二季度到第四季度，美克家居的營收增速呈斷崖式下跌，從46.23%跌至0.88%，可能的原因是，多品牌并行的戰略限制了其業務的增長。2018年下半年美克家居將精力投入到了三家越南中高端家具廠商的收購，以及新零售業務布局方面，其他業務保持原有營收規模，增速放緩。2018年底開始，美克家居的營收增速開始緩慢回升。

 

(2017Q1-2019Q2美克家居營收變化情況)

多品牌并行，直營加盟兩開花

在國內，美克家居擁有包括直營和加盟的7個渠道品牌，其中包括直營品牌：美克美家、Rehome、yvvy;線上品牌恣在家;國際品牌國內加盟：A.R.T.、A.R.T.西區、Jonathan Richard。各渠道品牌主要定位在中高端市場，具體價格布局如下：

 

(美克家居國內品牌價格布局)

近幾年，隨著營收和凈利的增長，美克家居的線下門店布局數量明顯增加，并且加盟門店占總體門店數的比例從2015年的36.24%逐步增長為2018年底的55.73%。最新2019上半年財報顯示，美克家居直營和加盟兩種業態，已覆蓋中國100多個城市、329家門店，在全世界50多個國家近2000余個銷售門店銷售美克家居產品。

 

(2015-2018年美克家居直營加盟門店數)

加盟比例的大幅增長主要來自于A.R.T.和A.R.T.西區兩個品牌門店數量的增加，從上圖可以看出，2017年底到2018年底，美克家居新增的77家門店中，加盟門店為63家，而2018全年A.R.T.和A.R.T.西區共增加66個門店，可見這兩個品牌帶動了整個美克家居加盟店的比例。

值得注意的是，報告期內美克家居的門店擴張似乎在放緩，上半年美克家居各品牌總計僅擴張10家門店。2018年財報中提到的“A.R.T.&A.R.T.西區將按既定的市場拓展規劃，嚴格執行選址標準，快速進行城市拓展”的規劃也并沒有實現，上半年A.R.T僅擴張3家門店，而A.R.T.西區反而減少了4家門店，財報中并沒有給出具體原因。

另外，Jonathan Richard品牌第一家門店也已經開業，加盟業務將在下半年啟動。

積極建立零售生態

數字化不僅改變消費方式，消費情景和體驗，也在改變消費者的價值觀和購買決策模式。消費者本身在升級，過去消費者只是買產品，但是在數字經濟中，消費者的重心已從“產品經濟” 轉變為圍繞關鍵場景的“體驗經濟”。

美克家居對滿足消費者體驗的場景探索和嘗試也在2019上半年初步落地。

財報顯示，2019上半年，美克家居“武漢品牌館”開店，品牌館通過裝置藝術、討論區、休閑藝術區等形式，將C2M的工廠端融合至線下體驗，將美克家居智能制造的實際場景展現給消費者。2019年4月4日，公司MAC設計研發中心在美國開幕，一方面提升了Caracole和A.R.T.品牌的知名度和影響力，另一方面優化了美克家居的全球品牌形象。

2019年，公司還將啟動“生活體驗式購物中心”項目，將購物中心打造成為3.0升級版的新零售業態，強調購物中心的生活體驗感，其功能業態由學居藝術、時尚餐飲和文化休閑三部分組成。

在線上新零售方面，恣在家ZestHome是美克家居2018年新開啟的項目，定位于80/90后目標客戶群，報告期內，恣在家的門店數量增加一家。

關于美克家居一直存在的高庫存問題，2018年底財報中提到，公司將通過提升需求預測準確率、安全庫存備貨策略以及供應端應急訂單管理三道防線滿足銷售需求、提高庫存周轉率。時隔半年，美克家居的存貨問題并沒有得到明顯改善，2019年上半年，公司存貨占總資產的比率為26%，與去年同期數值相等。

總的來說，美克家居在財務數據上雖然沒有大幅增長的亮眼成績，但在品牌建設、渠道擴張、門店布局、管理運營體系等方面都在穩步推進，尤其是新零售方面的嘗試也初見成效。沒有爆發式增長，打好基礎，變中求穩，也是明智的做法。

（作者：孔藝璇   原標題：“美克家居2019上半年營收27億，凈利潤增長5.11%”）

美克美家

• 創立時間：1990
• 品牌分類： 美式
• 產地：天津市天津市
• 服務熱線 ：800-818-6337|400-818-6337